Vadovams ir vadovybei
Susiekite mokymus su rizikomis, kurios Jums kainuoja daugiausia
Roadwise sujungia įvadą, trumpus kasdienius mokymus ir stebėseną į paprastą darbo būdą visai veiklai.
Vadovybės vaizdas
Kai įvedimas ir stebėsena priklauso nuo pavienių žmonių, darbas tampa nevienodas
Be aiškios struktūros svarbūs darbo būdai lengvai ima skirtis tarp komandų, depų ir vadovų.
Nevienodas įvedimas tarp komandų
Kai įvedimas skiriasi tarp depų, vadovų ir pamainų, lygis tampa nevienodas jau nuo pradžios.
Vienkartinės iniciatyvos be ritmo
Svarbūs klausimai lengvai lieka vienkartinėmis akcijomis, o ne pasikartojančiais mokymais su aiškia stebėsena.
Sunku prioritetizuoti tinkamas rizikas
Pasidaro sunku pamatyti, kurios elgsenos ir situacijos iš tikrųjų lemia žalų kaštą ir nukrypimus.
Roadwise vadovybei
Sukurkite aiškumą be didesnės administracijos
Roadwise Academy sukurta darbui kasdienėje veikloje, o ne papildomoms rankinėms užduotims kurti.
Tas pats pagrindas visai veiklai
Įvedimas ir kartojimas sukuriami vieną kartą ir naudojami tuo pačiu būdu per komandas, vietas ir pamainas.
Tinkamas turinys tinkamam vaidmeniui
Vairuotojai, treneriai, eismo valdymas ir vadovai gauna tinkamą turinį be papildomo rankinio vaikymosi kiekvieną savaitę.
Trumpi etapai, kurie iš tikrųjų įvyksta
Mokymai sukurti naudojimui telefone veiklos metu, o ne tam, kad žmonės būtų atitraukti nuo darbo.
Aiškus vadovo vaizdas
Matykite, kiek pažengė skirtingos grupės ir kurioms sritims toliau reikia daugiau dėmesio.
Mažiau nuo žmogaus priklausoma stebėsena
Vadovai ir treneriai gauna bendrą kalbą grįžtamajam ryšiui ir kitiems žingsniams, kad viskas nepriklausytų tik nuo atskirų žmonių.
Pavyzdžiai
Pavyzdžiai, kaip tai gali skambėti profesiniame transporte
Tipinės vadovybės, operacijų ir vairuotojų perspektyvos. Šios citatos yra pavyzdžiai, o ne tikri klientų atsiliepimai.
Pavyzdys
“Mums tai nėra vien apie žalas ir kaštus, bet apie teisingų elgsenų stiprinimą kasdieniame darbe.”
Pavyzdys
“Man daug daugiau vertės turi tai, ką galime stebėti ilgainiui, o ne vienkartinė iniciatyva.”
Kaip dirbate
Trys žingsniai nuo rizikos iki stebėsenos
Darbo būdas sukurtas veikti ilgainiui ir aiškiai parodyti kitą žingsnį.
1 žingsnis
Žemėlapiuokite rizikos modelius ir tikslines grupes
Pradėkite nuo situacijų, kurios kartojasi žaloje, nukrypimuose ir vadovybės prioritetuose.
2 žingsnis
Duokite tinkamą modelį tinkamam vaidmeniui
Vairuotojai, treneriai, eismo valdymas ir vadovai gauna aiškius modelius, pritaikytus jų atsakomybei kasdienėje veikloje.
3 žingsnis
Stebėkite ir nukreipkite kitą pastangą
Vadovo vaizdas rodo, kas atlikta ir kur toliau verta nukreipti pastangas.
Naudojimas
Kaip tai naudojama kasdienėje veikloje
Roadwise veikia ir kaip pradžios taškas naujiems kolegoms, ir kaip ritmas pasikartojančiam saugos darbui.
Naujų vairuotojų įvedimas
Suteikite naujiems kolegoms tą pačią aiškią pradžią nepriklausomai nuo depo, komandos ar pamainos.
Šios savaitės scenarijus veikloje
Laikykite svarbius klausimus gyvus su viena tema, kurią visa tikslinė grupė gali atlikti per kelias minutes.
Stebėsena po žalos ar nukrypimo
Nukreipkite mokymus ir pokalbius į elgsenas, kurias reikia koreguoti, o ne į plačius priminimus visiems.
Aprėpkite daugiau poreikių
Tęskite ten, kur dažniausiai prasideda Jūsų poreikiai
Šie puslapiai yra stiprūs įėjimo taškai, jei norite konkrečiau dirbti su įvedimu, trenerių darbu ar žalų prevencija.
Aukštas ketinimas
Naujų vairuotojų įvedimas
Pasiekite tolygesnį įvedimą per depus, komandas ir pamainas.
Aukštas ketinimas
Vairuotojų treneriai ir stebėsena
Suteikite treneriams bendrą darbo būdą grįžtamajam ryšiui ir kitiems žingsniams.
Aukštas ketinimas
Žalų prevencijos mokymai autobusų įmonėms
Susiekite mokymus su rizikos modeliais ir žalos tipais, kurie labiausiai didina kaštus.
Kitas žingsnis
Norėtumėte pamatyti, kaip tai galėtų veikti Jūsų veikloje?
Parodysime, kaip galite dirbti su įvedimu, nuolatiniais mokymais ir stebėsena taip, kad tai tiktų Jūsų veiklai.