Dla menedżerów i liderów

Połącz szkolenie z zagrożeniami, które generują dla Państwa największe koszty

Roadwise łączy wprowadzenie, krótkie codzienne szkolenie i działania następcze w prosty sposób pracy nad całą operacją.

Mniej wypadkówWprowadzenieRyzykoWidok menedżera

Widok przywództwa

Kiedy wprowadzenie i kontynuacja zależą od poszczególnych osób, praca staje się nierówna

Bez jasnej struktury ważne sposoby pracy łatwo różnią się w zależności od zespołu, magazynu i menedżera.

Nierówne wprowadzenie pomiędzy zespołami

Kiedy wprowadzenie różni się w zależności od magazynu, kierownika i zmiany, poziom od początku staje się nierówny.

Jednorazowe wysiłki bez rytmu

Ważne pytania łatwo kończą się jednorazowymi inicjatywami zamiast powtarzalnych szkoleń z wyraźnymi działaniami następczymi.

Trudno ustalić priorytety właściwych zagrożeń

Trudno jest określić, które zachowania i sytuacje faktycznie wpływają na koszty wypadków i odchylenia.

Roadwise dla przywództwa

Stwórz przejrzystość bez dodatkowej administracji

Roadwise Academy jest stworzona do pracy w codziennych operacjach, a nie do tworzenia bardziej ręcznych zadań.

W całej operacji ten sam fundament

Wdrożenie i powtórki przygotowuje się raz, a potem wykorzystuje w ten sam sposób w zespołach, lokalizacjach i na zmianach.

Właściwa treść dla właściwej roli

Kierowcy, coachowie, dyspozytorzy i menedżerowie otrzymują odpowiednią treść, bez konieczności ręcznego cotygodniowego przeglądania jej.

Krótkie sesje, które faktycznie dają się zrobić

Szkolenie jest przeznaczone do użytku mobilnego podczas operacji na żywo, a nie do odciągania ludzi od firmy.

Przejrzysty widok menedżera

Zobacz, jak daleko zaszły różne grupy i na których obszarach należy się skupić w następnej kolejności.

Obserwacja mniej zależna od osoby

Menedżerowie i trenerzy zyskują wspólny język umożliwiający otrzymywanie informacji zwrotnych i kolejnych kroków, przy czym wszystko nie zależy od poszczególnych osób.

Przykłady

Przykłady jak to może brzmieć w ruchu profesjonalnym

Typowe perspektywy zarządzania, operacji i kierowców. Te cytaty są przykładami, a nie prawdziwymi opiniami klientów.

Przykład

Dla nas nie chodzi tylko o wypadki i koszty, ale o budowanie właściwych zachowań w codziennej pracy.
Typowy głos kierownictwa firmy w transporcie profesjonalnym

Przykład

Widzę większą wartość w czymś, co możemy śledzić w czasie, niż w jednorazowym wysiłku.
Przykład rozumowania właściciela lub CEO w operacjach transportowych

Jak pracujesz

Trzy kroki od ryzyka do działań następczych

Sposób pracy zaprojektowano tak, aby działał rozłożony w czasie i pozwalał jasno określić kolejny krok.

Krok 1

Mapuj wzorce ryzyka i grupy docelowe

Zacznij od sytuacji, które stale powracają w postaci wypadków, odchyleń i priorytetów przywództwa.

Krok 2

Daj odpowiednią konfigurację właściwej roli

Kierowcy, coachowie, dyspozytorzy i menedżerowie otrzymują przejrzyste konfiguracje odpowiadające ich obowiązkom w codziennej pracy.

Krok 3

Wykorzystaj obserwacje do kolejnego działania

Widok menedżera pokazuje, co zostało zrobione i gdzie należy skierować następny wysiłek.

Użyj

Jak wykorzystuje się go w codziennej pracy

Roadwise sprawdza się zarówno jako punkt wyjścia dla nowych współpracowników, jak i jako rytm powtarzających się prac związanych z bezpieczeństwem.

Wdrażanie nowych kierowców

Zapewnij nowym współpracownikom taki sam jasny start niezależnie od magazynu, zespołu czy zmiany.

Scenariusz z tego tygodnia w operacjach

Utrzymuj ważne pytania przy życiu za pomocą jednego tematu, który cała grupa docelowa może wypełnić w ciągu kilku minut.

Dalsze działania po wypadku lub odchyleniu

Celem szkoleń i rozmów jest skupienie się na zachowaniach wymagających korekty, a nie na ogólnych przypomnieniach.

Uchwyć więcej potrzeb

Kontynuuj tam, gdzie zwykle zaczynają się Państwa najczęstsze potrzeby

Te strony są dobrym punktem wyjścia, jeśli chcą Państwo pracować bardziej konkretnie nad wdrażaniem, coachingiem lub zapobieganiem wypadkom.

Wysoka intencja

Wdrażanie nowych kierowców

Uzyskaj bardziej równomierne wprowadzenie do wszystkich magazynów, zespołów i zmian.

Zobacz stronę wprowadzenia

Wysoka intencja

Coaching kierowców i monitoring

Wspieraj trenerów wspólnym sposobem pracy w celu uzyskania informacji zwrotnej i dalszych kroków.

Zobacz stronę dotyczącą coachingu kierowców

Wysoka intencja

Szkolenia z zakresu zapobiegania wypadkom dla firm autobusowych

Połącz szkolenie ze wzorcami ryzyka i typami wypadków, które wpływają na koszty.

Zobacz stronę dotyczącą zapobiegania wypadkom

Następny krok

Czy chcą Państwo zobaczyć, jak mogłoby to zadziałać w Państwa firmie?

Pokazujemy, jak możesz pracować z wprowadzeniem, ciągłym szkoleniem i dalszymi działaniami w sposób dostosowany do Państwa działalności.